MODERATION .

THEMEN.

Ich moderiere Business-Workshops, zum Beispiel Strategieentwicklungen, Positionierungen, 

Transformationsprozesse und andere Themenklausuren, etwa zum Marketing. Immer lösungsfokussiert, zielorientiert und wertschätzend.

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AGILE KOMMUNIKATION .

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Agilität ist in wettbewerbsorientierten Organisationen heute ohne Alternative. Konsequente Kundennähe, intensive Teamorientierung, permanente Feedback-Loops sind notwendige Konsequenzen, um in einer komplexen Welt den Herausforderungen der Globalisierung und Digitalisierung gerecht zu werden. Die Fähigkeit der Menschen, mit diesen Anforderungen produktiv umzugehen, wird durch fokussierte Kommunikation entscheidend gestärkt. Nicht nur Ziele und Wege werden geklärt, sondern Know-how, Eigenverantwortung, Vernetzung und vor allem auch Involvement und Motivation werden gestärkt. Nur ein agiler Workshop ist ein guter Workshop.

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FLEXIBLE METHODEN.

Welche methodischen  Elemente ich in einem Workshop einsetze, hängt von der  Thematik, der Größe und den Teilnehmern eines Workshops ab. Danach und nach Thema und Zielsetzung der Veranstaltung richtet sich das Vorgehen. Meist werden zu Anfang Haltungen und Informationen gesammelt, dokumentiert und strukturiert. Assoziationen werden gebildet. Brainstormings werden effektiv durchgeführt und münden in Diskussions- und Bewertungsprozesse. Entscheidungsprozesse werden visualisiert und transparent geklärt. 

MEHR PRODUKTIVITÄT.

Sehr teilnehmerorientierte Workshops mit unterschiedlichen Arbeitstechniken (visuell, textlich, mündlich) und Diskussionsphasen ( Einzel-, Gruppen-, Plenumsarbeit) sind eine wenig hierarchische Methode und versprechen wahrnehmbare Fortschritte. Das ist besonders bei heterogenen Teilnehmerkreisen in einem agilen Umfeld wichtig. Als neutraler Moderator trage ich zu einer entspannten, wertschätzenden und produktiven Haltung bei.  

REFERENZEN.

Zum Beispiel:

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• ANWR Group

• Benckiser

• BMW

• Biosyn

• Daimler

• Ensinger