top of page
Qualifizierter Business-Coach für Fach- und Führungskräfte in Stuttgart

COACHING.

Coaching.

Ein Berufs- und Businesscoaching ist für alle sinnvoll, die ihren Job und ihr damit verbundenes Leben reflektieren wollen. Der Anlass kann allgemein sein oder aktuell. Immer ist es schwer, den richtigen Gesprächspartner zu finden. Für Ihre Entscheidungsfindung möchte ich ein paar Hinweise geben:

WESHALB ?

Ganz einfach: weil qualifiziertes Coaching rasch zu individuellen Lösungen führt. Es ist schließlich normal, dass man Konflikte erlebt und Probleme hat, bei deren Einschätzung und Bearbeitung man sich nicht ganz sicher ist. Oder man fragt sich, wie man sich in Richtung Zukunft orientieren soll. Als neutraler, qualifizierter Gesprächspartner kann ich dabei unterstützen. Das Gestern, Heute und Morgen wird klarer sortiert und eingeordnet, als man es alleine oder mit Freunden leisten könnte. Freunde, die dann auch noch allzu schnell mit wohlgemeinten Ratschlägen dabei sind, gerade wenn man unschlüssig ist und/oder es kriselt. Gutes Coaching geht ganz anders! Ein guter Coach hilft, ganz individuelle Ziele zu bestimmen und die ersten Schritte zu gehen. Insgesamt ist die Konsequenz eines guten Coachings, dass die Zahl der persönlichen Wahlmöglichkeiten größer wird. Und dass die eigene Fähigkeit, diese einzuschätzen, besser wird. 

Für wen?

Coaching ist für jeden sinnvoll, der Fragestellungen beruflicher Art hat - wobei die private und persönliche Lebenssituation immer mitgedacht werden muss. Coaching trägt zu mehr persönlicher Klarheit auf der sachlichen als auch auf der emotionalen Ebene bei. Ein gut trainierter Coach (und ja, das bin ich) verfügt dafür über ein umfangreiches Inventar an Gesprächs-, Interview- und Impulstechniken. Davon profitiert die Führungskraft ebenso wie der Berufsanfänger.

Anlässe.

Klassische Anlässe für ein Coaching sind zum Beispiel neue Aufgaben, neue Führungsverantwortung, Führungskompetenz-Entwicklung, Persönlichkeits- und Potentialentwicklung, Karriereplanung, Organisationsveränderungen, Change-Prozesse, Team-Building, Konflikte und Konfliktlösungen, Beziehungsthemen,  Ortsveränderungen, Auslandsaufenthalte, Work-Life-Balance etc.  - um nur einige Anlässe zu nennen.

TÜREN ÖFFNEN !

Gutes Coaching ist ein wirksamer Weg, um in kurzer Zeit Berufs- und Lebenssituationen besser zu durchschauen und seine eigenen Ziele zu klären. So kann man Verhalten sinnvoll verändern und Ziele besser erreichen. Als Coach steuere und begleite ich diesen Prozess. Ich öffne Türen, die verschlossen schienen, und lasse meinen Klienten hindurchschauen. Die Entscheidung, ob er hindurchgehen will, oder ob er alternative Lösungen nutzen will, trifft der Klient jedoch immer selbst. Nur er bestimmt, welche Ziele für ihn persönlich sinnvoll sind und welche Schritte er unternimmt. Und gerade diese Konzentration auf die Erfahrungen, die Stärken, die Freiwilligkeit und die Selbstbestimmung des Klienten macht gutes Coaching so erfolgreich.

Solution Talk !

Background !

Wichtig für ein erfolgreiches Coaching ist nach meiner Auffassung die lösungsorientierte Grundhaltung. Nicht die Probleme stehen wie in Stein gemeißelt im Vordergrund und paralisieren uns, sondern die Haltung zu den Problemen und die Lösungsoptionen stehen im Focus. Hierfür steht Solution Talk.  Solution Talk heißt, konsequent lösungsorientiert miteinander zu sprechen. Solution Talk unterstützt meine Klienten dabei, ihr berufliches und privates Umfeld lösungsorientiert und produktiv zu reflektieren. Ihre Fähigkeit, auch in komplexen Situationen couragiert das Leben in die Hand zu nehmen, wird gesteigert. Ganz individuell, ganz persönlich.

 

 

 

Meine eigene Lebens- und Berufserfahrung hilft mir, meine Gesprächspartner richtig zu verstehen. Solche Erfahrung ist durch theoretische Kenntnisse kaum zu ersetzen. Wer nie in einer Linienposition gearbeitet hat, wird als Coach viele Probleme und Konflikte nicht immer wirklich nachspüren können. Im Gegensatz dazu habe ich zahlreiche berufliche Erfahrungen selbst gemacht. Erst als Gymnasiallehrer. Dann bei Daimler. Und schließlich in großen Beratungsunternehmen - bis ich mich erfolgreich selbständig gemacht habe. Ich habe in Wirtschaftsunternehmen als Praktikant, Sachbearbeiter, Referent, Gruppenleiter, Bereichsleiter (Direktor), Prokurist mit Einzelprokura und Geschäftsführer gearbeitet. Heute zahlt sich diese Kenntnis verschiedener Arbeits- und Karriereumfelder für meine Klienten aus. Ich weiß, was es heißt, in agilen Teams zu arbeiten und gleichzeitig in Konkurrenz zu anderen zu stehen. Ich weiß, was es heißt, geführt zu werden und zu führen. Dieser Background unterscheidet mich von vielen Coaches.

 

FIRST STEP .

Der erste Termin dauert 50 Minuten. Er wird nur berechnet, wenn Sie die Zeit als sinnvollen Schritt empfinden und weitermachen wollen. Schließlich soll niemand den Coach wie die Katze „im Sack" kaufen.

Je nach Thema und Fragestellung umfasst ein „klassisches“ Coaching 3 - 10 Meetings, im Abstand von

jeweils 2 - 8 Wochen.

Rufen Sie mich an. Wenn Sie mit meinem Anrufbeantworter sprechen: nennen Sie bitte passende Rückrufzeiten - ich melde mich dann. Oder schreiben Sie mir eine kurze Email.

Email:      detlefsen@coachingundmoderation.de

Telefon:   0711 88796975

Coach für Geschäftsführer und CEO, 360Grad Coaching
bottom of page